L'insufficienza gerarchica

(…) bisogna (….) riconoscere che in qualsiasi organizzazione vivente l’organizzazione gerarchica ha bisogno di organizzazione non gerarchica. In effetti, l’assoggettamento, l’asservimento, lo sfruttamento tendono a perpetuare un’organizzazione rigida e povera attraverso l’inibizione delle qualità, la perdita di autonomia degli esseri subordinati e specializzati, la sottoutilizzazione delle capacità, la quasi meccanizzazione delle operazioni. La gerarchia diventa operativamente ricca (complessa) soltanto se c’è elasticità e gioco fra i livelli, autonomia degli assoggettati, possibilità di decisione alla base. Di fatto, gli organismi, le società, gli ecosistemi non possono autoprodursi e riprodursi che a partire da interazioni di base relativamente autonome fra gli individui-soggetti che le costituiscono (Edgar Morin, Il pensiero acentrico)